Manažerské dovednosti

Rozvoj manažerského týmu je pro efektivní růst organizace klíčový. Trénink manažerských dovedností lze zaměřit dle konkrétní potřeby a je určen pro nižší, střední i vyšší management. Přináší podněty k ovlivňování výkonu a schopností pracovníků, možnosti osvojení různých stylů vedení a přístupů k podřízeným, praktické inspirace pro motivaci lidí apod.

Obsah modulů:

Vedení zaměstnanců, leadership

  • Aplikace různých stylů vedení
  • Jak vést pracovníky k samostatnosti
  • Správné poskytování zpětné vazby
  • Umění delegovat kompetence a pravomoce
  • Efektivní stanovování a plnění cílů

Hodnocení zaměstnanců

  • Specifika a přínosy efektivního hodnocení
  • Hodnotící proces a jeho fáze
  • Techniky a nástroje hodnocení
  • Formální a neformální hodnocení
  • Zpracování a využití výsledků hodnocení

Vedení porad – facilitace

  • Přínosy efektivní porady, umění vést poradu
  • Stanovení konkrétního programu a cíle porady
  • Facilitace, její principy a efekty
  • Jak získat skupinu pro věc či na svou stranu

Rozvoj týmové spolupráce

  • Jak rozvíjet týmovou spolupráci
  • Tvorba týmu, fáze vývoje týmu
  • Techniky týmové práce a řízení týmu

Time management

  • Stanovení priorit, organizace času
  • Plánování, delegování
  • Stress Management

Motivace zaměstnanců

  • Motivační a stabilizační nástroje
  • Jak poznat různé zdroje motivace pracovníků
  • Jak podnítit iniciativu a kreativitu lidí
  • Metody zvyšování loajality a výkonu

Určeno pro:

Vedoucí pracovníky a manažery
Všechny, kdo se chtějí zdokonalit ve vedení lidí

Go to top