Rozvoj manažerského týmu je pro efektivní růst organizace klíčový. Trénink manažerských dovedností lze zaměřit dle konkrétní potřeby a je určen pro nižší, střední i vyšší management. Přináší podněty k ovlivňování výkonu a schopností pracovníků, možnosti osvojení různých stylů vedení a přístupů k podřízeným, praktické inspirace pro motivaci lidí apod.
Obsah modulů:
Vedení zaměstnanců, leadership
- Aplikace různých stylů vedení
- Jak vést pracovníky k samostatnosti
- Správné poskytování zpětné vazby
- Umění delegovat kompetence a pravomoce
- Efektivní stanovování a plnění cílů
Hodnocení zaměstnanců
- Specifika a přínosy efektivního hodnocení
- Hodnotící proces a jeho fáze
- Techniky a nástroje hodnocení
- Formální a neformální hodnocení
- Zpracování a využití výsledků hodnocení
Vedení porad – facilitace
- Přínosy efektivní porady, umění vést poradu
- Stanovení konkrétního programu a cíle porady
- Facilitace, její principy a efekty
- Jak získat skupinu pro věc či na svou stranu
Rozvoj týmové spolupráce
- Jak rozvíjet týmovou spolupráci
- Tvorba týmu, fáze vývoje týmu
- Techniky týmové práce a řízení týmu
Time management
- Stanovení priorit, organizace času
- Plánování, delegování
- Stress Management
Motivace zaměstnanců
- Motivační a stabilizační nástroje
- Jak poznat různé zdroje motivace pracovníků
- Jak podnítit iniciativu a kreativitu lidí
- Metody zvyšování loajality a výkonu
Určeno pro:
Vedoucí pracovníky a manažery
Všechny, kdo se chtějí zdokonalit ve vedení lidí
